W dniu wczorajszym odbyło się spotkanie Zarządu KHW S.A. z organizacjami związkowymi Spółki, na którym przedstawiono wyniki podstawowej działalności Firmy za 5 miesięcy br. oraz plany odnośnie restrukturyzacji – urynkowienia – reorganizacji usług, przede wszystkim CUW. Zaprezentowana przez Zarząd koncepcja przewiduje, że w strukturach KHW S.A. pozostaną 3 spółki córki : Katowicki Węgiel Sp. z o.o. ; Śląsko – Dąbrowska Spółka Mieszkaniowa Sp. z o.o. oraz Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. ze stanem zatrudnienia 295 osób. W odniesieniu do CUW koncepcja nie uległa zasadniczej zmianie, gdyż obecny Zespół DMP ( bez MNW ) ma przejść od 01.09. br. do ŚDSM, około 300 osób ( Piony : DK ; DHR ) ma być od 01.10.br. przekazanych do Spółki Szkoleniowej . Działy : MNW ; NCI od 01.09.2015 r. wracają do Biura Zarządu a usługi DIT ma od 01.01.2016 r. przejąć COIG. Przejście pracowników CUW do spółek córek odbywać się będzie w oparciu o art. 23(1) k.p. Stwierdzono jednoznacznie i to powtarzano bardzo często, że nie mogą pracownicy biurowi zarabiać tyle ile górnik, gdyż usługi świadczone przez CUW są na rynku tańsze. W podsumowaniu dyskusji Prezes oświadczył, że są to propozycje Zarządu do dyskusji i obiecał, iż w bieżącym miesiącu będą przeprowadzane rozmowy z pracownikami CUW w przedmiotowym zakresie. Przewodniczący ZZPP KHW S.A.